产品运营中的取舍和追逐
大多数时候,对于互联网产品的运营来说,流量、热点、明星效应和好的推荐位都是非常重要的资源。然而,在追逐这些资源时,我们需要根据具体情况做出取舍。现在,让我们来看看如何让这些概念更易于理解。
流量不仅仅是好事
在互联网行业中,大家常说“流量是越来越值钱了”,并且一直努力吸引更多的流量。然而,随着智能手机的普及和网民数量的增加,流量对于小公司尤其是创业公司来说变得非常宝贵。虽然流量的获取方式不局限于花钱购买,但与大平台合作是一种常见的方式。然而,合作需要双方获利,而且合作的流量是否与自己的受众匹配也是一个关键因素。因此,流量多并不一定好,我们需要谨慎权衡代价和回报。
不是所有热点都有用
当一个热门事件爆发时,媒体们都会争相报道,我们也常常跟随热点进行运营。然而,跟随热点并不一定有用。跟随热点可以提高内容的阅读量,但对于电商转化来说可能效果就不同了。在运营中,我们需要根据目标和情况选择合适的运营方式。
打折促销并非总是最好的选择
运营有很多手段,但在选择运营方式时需要谨慎。举个例子,如果老板设定的KPI是提高收入,那么搞打折促销可能并不是最好的选择。打折促销可以提高订单量,但由于客单价的下降,整体收入可能反而下降。因此,在不同的情况下,我们需要选择适合的运营手段。
明星效应不是万能的
除了跟随热点外,借助明星的影响力也是一种常见的运营手段。然而,并不是所有公司都能请得起明星,而且明星效应也取决于产品本身的质量和受众的需求。因此,明星效应可以提高产品的知名度,但并不一定能带来成功。
好的推荐位并非万能的
好的推荐位对于产品的推广起到很大的作用,但并不是所有的推荐位都能带来有效果。虽然轮播图常被认为是最好的推荐位,但实际情况并非如此。好的位置仍然有用,但它们更多地作为广告位存在,而不仅仅是产品功能和内容的强入口。
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