创始人如何在视频号上发展业务
在抖音、快手等平台上，涌现了许多普通人的创作，而在视频号这个平台上，你会发现许多企业的创始人也加入了其中。
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他们对视频号这个赛道非常看好，不想错过微信生态系统带来的机会。
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视频号在微信内部，无需下载其他应用，同时能够与公众号、朋友圈、店铺等功能相互打通，极大地提高了便利性。
那么作为创始人，我们在做视频号时应该注意哪些方面呢？
业务导向
作为企业的CEO，我们在做视频号时，应该明确目标，以发展企业业务为导向，而不是个人喜好。
假设你是一个社交电商的CEO，可以从以下三个方面发展业务：
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寻找合作伙伴：分享自己在电商领域的经验和对行业的观察，吸引商家和与流量相关的合作伙伴。
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招募代理：通过分享平台业绩、代理故事、企业荣誉等，吸引微商、宝妈等潜在代理。
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销售产品：直接介绍自己工厂或平台正在销售的产品，分享自己的使用心得，通过小店铺、直播、私人微信等渠道进行销售。
因此，在你踏入短视频领域之前，作为CEO，你需要先确定你在发展企业业务方面的主要目标是什么。
例如，许多教育、社群行业的创始人为了销售课程或年度付费会员，而许多工厂的老板则直接为产品带货。
自我定位
对于创始人来说，在做视频号时，我们需要思考以下两个问题：
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是否需要强调品牌的标签？是只宣传自己公司的产品，还是行业，或者只要提及企业身份即可？
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需要向用户传递什么样的形象？是知识渊博的，平易近人的，权威靠谱的，还是努力奋斗的？
这两个问题的答案与我们的视频号定位密切相关。例如，一个卖厨具的老板做视频号，他的定位是企业创始人直销。
他只宣传自己公司的产品，分享使用过程中需要注意的事项，帮助用户避免问题，让用户心中留下一个印象：买XX，找XX！
因此，在开始拍摄之前，我们需要先进行定位，确定内容、形象和语言风格，然后开始拍摄。说完这两个要点，我们再来谈谈具体的实操方法。
频繁更新
依靠内容传播，并不能因为你是创始人这个身份标签，就能自动获得持续的流量，而是需要保持账号内容的更新。我认为短视频账号的更新状态可以分为两种：日更和固定更新，两者都可行。
有条件的创始人可以选择日更，例如每周一、三、五或每周二、四、六进行更新，除了提前录制的内容，直播也可以算作更新。特别是在粉丝积累不多时，更要勤快，以获得更多的推荐流量。
如果你在做代理模式，创始人保持固定更新的目的之一，是为了树立榜样，激励代理进行日更宣传。这也是之前提到的创始人+代理的短视频营销矩阵。
可看性大于可买性
我们前面提到，做视频号要以发展业务为导向。然而，如果直接卖货，肯定不是一个好选择，毕竟没有人会一直对广告感兴趣。
只有一部分To B的产品，可以通过大量的服务案例和产品功能介绍，来精准地吸引客户。但从长远来看，这种做法只能获得一次性流量，用户要么购买，要么不购买，缺少足够多的关注理由。
因此，作为创始人，分享的内容还是要思考大于销售，多分享个人成长、行业变化、社会故事等见解，但不能脱离本行业。
真实性大于摆设性
过于精心设计的剧本和画面可能很好看，但不一定能够转化。尤其是从创始人的角度来看，已经有了创始人这一层身份，没有必要过多地修饰内容。
相反，更朴实的画面会更吸引用户，就像在微信里交朋友一样。因此，创始人可以在固定的场景中分享一些实用的心得干货，也可以随时记录自己的生活，包括连麦、参加会议、见朋友、接受采访等片段。
但无论如何，都不要脱离本行业，要不断强化用户对你的认知。
多连麦，多跨界
根据目前对视频号的测试情况来看，连麦是一种很好的破圈方式，也能相互增加粉丝。作为创始人，我们应该找谁连麦呢？我们在开篇已经给出了答案。
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一方面，可以与客户、合作伙伴连麦，目的是增加用户见证，让客户自己说你的产品和服务。
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另一方面，可以与朋友、圈友、大咖连麦，目的是增加内容的可看性，借势吸引更多人，帮助其他人开拓眼界。
留下微信号
对于普通内容创作者来说，想把粉丝引导到自己的微信中，无论是时间还是金钱成本都很高。但对于企业老板的个人微信号来说，对某些人来说，具备吸引力。
因此，如果我们要进行销售，就不要吝啬自己的微信号和朋友圈。要让用户成为你视频号的粉丝，并将其变成你的朋友。毕竟，你的视频可能会停拍，某个产品也可能不再销售，但微信好友仍然存在。
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