费用偏差
订阅
费用偏差(Cost Variance)费用偏差在项目管理里面有两种含义：(1)是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值；(2)在挣值法(Earned Value Analysis)中，CV是指在检查期内，已执行工作预算成本BCWP与已执行工作实际成本ACWP的差值。在实际使用时，可以根据上下文内容确定它的具体含义。当CV为负值，表示执行效果不佳，即实际消耗的人工超过预算值，超支；CV为正值，表示有节余或效率高；CV等于零，表示实际消耗人工等于预算值。
费用偏差(Cost Variance)
什么是费用偏差
费用偏差在项目管理里面有两种含义：
(1)是任何一项工作的估算费用与此项工作的实际费用的差值；
(2)在挣值法(Earned Value Analysis)中，CV是指在检查期内，已执行工作预算成本BCWP与已执行工作实际成本ACWP的差值。在实际使用时，可以根据上下文内容确定它的具体含义。当CV为负值，表示执行效果不佳，即实际消耗的人工超过预算值，超支；CV为正值，表示有节余或效率高；CV等于零，表示实际消耗人工等于预算值。
费用偏差仅仅反映了项目运行的费用方面的偏差，还不足以真实反映项目运行的整体状况。它还需要与其他因素，如进度偏差、工作质量状况等联合起来，综合判断，以全面反映项目的真实情况。
费用偏差的计算
费用偏差(Cost Variance—CV)：CV是指检查期间BCWP与ACWP之间的差异，计算公式为
CV=BCWP-ACWP
BCWP为已完工作量的预算成本；
ACWP为已完成工作量的实际费用；
当CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际消耗人工(或费用)超过预算值即超支。
当CV为正值时，表示实际消耗人工(或费用)低于预算值，即有节余或效率高。
当CV等于零时，表示实际消耗人工(或费用)等于预算值。
费用偏差的形成原因
- 费用增加且工期拖延，这种类型是纠正偏差的主要对象。
- 费用增加但工期提前，这种情况下要适当考虑工期提前带来的效益
- 工期拖延但费用节约，这种情况下是否采取纠偏措施要根据实际需要确定。
- 工期提前且费用节约。这种情况是最理想的，不需要采取纠偏措施。
相关条目
- 进度偏差
- 投资偏差
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
阅读全文
请先 登录后发表评论 ~