门店管理的发展战略是什么？

门店虽然店铺环境有了较大改观，经营品种也大大增加，但门商品仍然缺乏，大多数门店，其经营的商品和服务的方式与超级市场相差无几，在试图与超市相抗衡中，忽视了门商店的自身特色。尽管它具有广阔的发展前景，但如果其组织、经营与管理不善，缺乏长远的发展战略，不能“满足立即需求”这一经营定位，并从商品、时间、空间上去满足特定消费者在特定情况下的特殊需求，就不能有良好的生存发展空间。1、注重知识管理；2、大力发展门店的特许经营。