To B服务的管理能力主要体现在两个方面,即规模经济能力和敏捷服务能力。规模经济能力的提升需要生产能力储备,比如可重复移植的服务框架和半产品化模块的储备库。敏捷服务能力的提升需要采用敏捷管理,数字孪生技术可以帮助大众实现敏捷管理。 可查看本站《探究国内服务型To B企业的三种核心能力》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: To B服务的三个核心能力是什么? 为什么国内To B产品化展开难度较大? 国内To B服务模式的发展历程是什么? To B服务的销售杠杆是什么?
To B服务的管理能力主要体现在两个方面,即规模经济能力和敏捷服务能力。规模经济能力的提升需要生产能力储备,比如可重复移植的服务框架和半产品化模块的储备库。敏捷服务能力的提升需要采用敏捷管理,数字孪生技术可以帮助大众实现敏捷管理。 可查看本站《探究国内服务型To B企业的三种核心能力》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: To B服务的三个核心能力是什么? 为什么国内To B产品化展开难度较大? 国内To B服务模式的发展历程是什么? To B服务的销售杠杆是什么? 品牌资产 认知能力 数字孪生 管理能力 To B服务 销售能力 敏捷管理 规模经济
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