主动减少信息不对称是向上管理的重要一环。运营可以主动了解老板平时分享的信息,并做延伸了解。在反馈信息时,运营要尽量获取反馈,表达自己的理解并寻求反馈。如果领导不主动,运营需要更主动并循序渐进地向上管理。这样可以保持信息的对称,避免老板对信息处理的不安全感。 可查看本站《向上管理:普通运营升级为高级运营的必备能力》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么向上管理对于运营来说是必备的能力? 如何解读老板的需求和意图? 如何平衡协调利益关系? 如何在舒适距离内进行沟通?
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