如何对自己的核心能力进行认知？
对于渠道商来说，要对自己的核心能力有清晰的认知。可以通过思考一些问题来确定自己的核心能力，比如团队中哪个部门规模更大、话语权更高，开设分公司的目的是为了什么等等。只有对自己的核心能力有准确的认知
对于渠道商来说，要对自己的核心能力有清晰的认知。可以通过思考一些问题来确定自己的核心能力，比如团队中哪个部门规模更大、话语权更高，开设分公司的目的是为了什么等等。只有对自己的核心能力有准确的认知，才能做出正确的战略选择。
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