衡量B端运维类项目的收益可以考核交付质量和完成时间,观察发生生产事故的上线次数和全部需求总数的比例。同时,可以考核业务满意度,借鉴NPS的方法,评估业务方对项目的满意程度。 可查看本
长按屏幕识别二维码
打开手机扫描二维码
友情链接: