董松生：每个企业有自己平台后，可发挥周围个体、合作伙伴的协同效应
LTD员工董松生关于《我们重新发明了网站，我们即将重新发明公司》主题讨论的观点分享
企业的组织形式在发生着深刻的变化，在疫情之后加速了这种变化。比较明显的变化有：
1、直播会议成了常态。
2、员工并不是一个企业的唯一组成方式。还有服务商、个体开发者、个体推广员。这也就是每个企业都应该拥有自己的平台。
随着人力成本、管理成本的提高，一个企业养很多员工成为现代企业很大的一块支出，而每个企业都拥有自己的平台之后，可以发挥周围个体、合作伙伴的协同效应，一起共赢成长。这部分支出是弹性的，有收入才会有分成支出，并不是固定支出，为企业的扩大发展提供了源源不断的动力源泉。
现实当中只要实现了拥有自己的平台的企业都活的不错。
比如阿里巴巴、腾讯、拼多多。他们是做大平台，周围围绕着很多小企业。
比如爱名网（22.cn）、知协（32.cn）。他们也实现了平台化，周围围绕着很多活跃个体，协助企业共赢成长。
综上，我们可以得出一个道理：企业需要建立自己的平台，建立起自己的生态才能长期存活；企业周围需要有很多个体帮助推广销售产品，企业本身需要集中发力做好产品。
那么问题来了，企业怎么拥有自己的平台呢？这就是【乐通达】需要做的事情，帮助中小企业建立起自己的平台。乐通达怎么实现呢？
1、帮助企业建立起社交官网，是企业品牌宣传窗口的起点。
2、帮助企业建立起社交商城，建站自己的推广员系统，聚集一批个体合伙人，协助企业推广销售产品。让每一个个体合伙人建立一套名片系统，用于宣传。
3、帮助企业使用乐通达App营销分享工具，助力企业产品宣传，每天更新文章（同步分发各地媒体号上）、分享海报，日积月累，长期坚持就能在互联网大潮中脱颖而出。
到目前为止，我们的产品占位已经完成，接下来要做的事情就是精细化，把功能体验做好做强，把营销工具做的更丰富，真正促进用户获得订单我们才能有出路。
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