SaaS线下市场活动获客策略_思维框架
SaaS的线下获客主要来源于活动,多种形式、规模不一,可以是参与,也可以是联合举办。
不同出发点的线下活动要评估参会规模,不一定是数量越多越好。
规格超高的企业自办活动,且能够具备行业公信力的活动,目前来看国内暂时是没有的,海外倒是有salesforce的Dreamforce及Hubspot的INBOUD大会等。
SaaS线下活动获客策略的思维框架
1、线下活动的类型
1)获客
2)转化
3)服务
4)品牌
2、线下活动的规模
1)大型峰会——规模150人以上
2)中型活动——规模60人以上
3)小型沙龙——规模10人起
3、客户分享成功案例是最好的获客
1)成功案例的分享
2)适合中性活动/小型少龙
3)活动参与人数的多少远没有参与人员的多样性重要
4)让现有客户与潜在客户坐在一起,并且安排他们畅快的交流
5)找到激发、引导客户分享的办法:
——什么类型的客户愿意去分享
——如何避免分享者担忧竞争的策略
——如何给分享者足够的荣誉感
4、企业参与大型活动的形式
1)演讲——演讲稿
2)展览——现场接待
3)物料——广告物料
4)名片——交换/微信——蹭会
5、大型活动的标杆
1)企业自办大型活动的意义
● 需要树立品牌的强需求
● 不包括行业巨头
2)企业自办大型活动需要注意的
● 会议名称——细分行业定义/不要树敌,引起公愤
● 有一定的生态规模
3)海外大型的企业自办活动
4)中国大型的企业自办活动
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