企业经营转型数字化，要做好企业组织进化
我们非常有必要一起探讨一下数字化营销实践过程中组织与流程的标准化（对小企业而言可能是岗位或工作内容的明晰），并能够固化的软件系统，量化又可视化。
线上做生意，要有个#数字化网站# 为营销技术堆栈，并长期主义把生意的数字化表达做好。
（关于什么是生意内容数字化的一些观点）
但是，小老板是讲目的，不一定会有耐心学理念并付诸行动。
比如张有为十年如一日在微博传授工业品电商经营理念，方法，虽然粉丝数十万，但是做的真正“听话、照做”的其实不太多。
中大型公司老板素质高一些，更能看明白趋势。
但是，网站能做生意，能有流量，企业内部组织里面的分工逻辑会被打破。数字化经营是要重构内部组织的，来适应数字化环境的需要。
我们非常有必要一起探讨一下数字化营销实践过程中组织与流程的标准化（对小企业而言可能是岗位或工作内容的明晰），并能够固化的软件系统，量化又可视化。
（LTD数字化网站系统基于WEB3理念设计的流量豆，用来激励组织和团队成员参与到独立站的运营工作）
DAO概念关于组织变革与Web3关于数字化贡献、权益确权的一些理念非常前瞻，如何具体的与普通企业与人的日常实践结合，都会是有价值的探索……
（真正数字化社会的标志：知识工作者摆脱对办公空间的限制）
企业家、创业者只有认真地做好自己的产品或服务，并自己链接客户，掌握经营数据，才会是未来的企业家。
最后在阐述一下，什么是生意表达：
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