如何追热点并取得事半功倍？
社会热点自带流量属性，每个人都有凑热闹的心态。因此，如果我们能够追随热点并有效地利用它，便能事半功倍地推广我们的产品或服务。追热点是一种围绕社会热点展开的策略，我们需要解决三个问题：什么时候追、追什么热点、以及如何追。在本文中，我们将详细讨论这三个问题。
一、什么时候追？
“追热点”指的是针对某个热点，通过结合产品品牌属性，运用创意包装的方式进行活动或内容输出，从而在用户中推广产品并获取品牌曝光和用户增长。这个过程中，有三个关键要素：产品的品牌属性、创意包装后的输出和用户量。这三个要素分别对应以下三个问题：1. 什么类型的公司需要追热点；
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如何评估团队的创意和执行力；
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用户量基数、推广预算和渠道。我们可以根据这三个要素画出一个立方体，因为立方体的体积越大，同样质量的一次“追热点”就能够起到更好的效果。当然，并不是说立方体面积小的就不需要追热点，有时候追热点也是扩充立方体的方式，需要根据实际情况判断。
二、追什么热点？
追热点最基础的一点是热点本身。快速获取热点是追热点的必备条件之一。热点可以分为常规热点和非常规热点。常规热点指的是平时的国内、外节假日、历史事件、产品发布日、公司纪念日等，时间是固定的，可以提前做好计划。常规热点的优点在于稳定，缺点在于重复性，一般效果不会太强烈。这种热点是一种“防守型”热点，如果一直不做的话，用户可能会对品牌产生质疑。
获取热点的方法有三种：一、计划好的热点，即根据日历表列好相关节日并制定相应计划；二、突发热点，指突然发生的某个事件，如某明星离婚等，生命周期短但热度高，需快速制定方案追踪；三、可预测突发热点，虽然突发但有大概率发生，如中国足球队输了等，需要专业能力支持和多套方案备选。
是否要追某个热点或者要追哪个热点，需要考虑以下几点：一、踏准生命周期，热点越早追效果越好，生命周期越长效果也会越好；二、热点的成长性和用户的参与度，一个好的热点最好能让用户参与、能讨论、有共鸣，且需要阶段性的推出热点相关细节和观点。
因此，在追踪热点时，需要及时了解热点的生命周期、制定全套方案、把握用户参与度和关注点，以达到更好的效果。
在追热点时，我们需要考虑它们的可成长性和与品牌的匹配度。可成长性高的热点比可成长性差的更有吸引力。我们需要选择与品牌特性相匹配的热点。政治和负面类热点不适合追。在追热点时，我们需要将自己与热点联系起来，通过分解人、事、物来找到与自己属性相匹配的点。实施时，我们需要由简入繁，建立联系并设定实施优先级。
例如，以《战狼2》热点为例，我们需要梳理出涉及到的人、事、物，并分析它们的属性，如硬汉、励志、爱国等等。然后，我们可以通过微博上@明星祝贺或宣传自己的出演或赞助《战狼3》等方式，与明星建立联系。如果热点中的物与品牌相符，我们可以及时感谢，如《战狼2》中的茅台酒和东风汽车。在实施时，我们需要从最简单的方式开始，设定实施的优先级。
如果我们的产品与电影中的物品相似，我们应该尽快推出类似的产品，就像淘宝上出现了各种“战狼2同款首饰”、“战狼2同款冲锋衣”等商品一样，这展现了这些“物品”在热点中的显著影响力。如果我们在直接层面找不到联系的点，我们可以通过属性来联系起来。例如，青岛啤酒就推出了“硬汉电影要配硬汉啤酒”的口号，将这个属性与产品联系起来。吴京抵押房产进行投资拍摄本身就是一个励志的事情，围绕着“励志”这个属性，产生了《真男人才是这个时代的奢侈品》这种全网总阅读量高达百万级的爆文。其次，理论上人、事、物、属性可以不断的分解，这使得我们可以不断地追踪热点。当然，越是追得远，效果就越差。这需要根据实际情况进行评估。
最后，分工协作是快速落实追热点的关键。在这一步中，执行力和速度是最重要的保障。虽然加班并不受欢迎，但在追热点这件事上，必须要加班，否则时间上晚了一步，效果就会大打折扣。综上所述，追热点的关键是快速和准确，速度意味着快速响应；准确则意味着属性匹配。如果能结合社群、裂变等方法一起使用，则效果会更好。在成交环节中，是否有类似的有效方法呢？请关注下一篇。
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