旺旺跨界营销:曲线救国还是“中年危机”?
近期,新冠病毒肺炎疫情引起了全球的关注和担忧。在这个困难时期,许多温暖的事情每天都在发生。除了在一线奋战的医护人员和军人,还有很多普通人、企业家和品牌积极捐款或筹集物资,尽其所能为抗击新冠病毒出一份力。其中,有一个品牌非常有力量,也就是我们的老朋友旺旺。旺旺在湖南直接供出一家医院——湖南旺旺医院作为新型冠状病毒疫情定点医院,24小时接诊,引起了积极的社会反响。
旺旺的名字来自于旺旺公司创始人蔡衍明的宠物狗黑皮,也是旺旺公司的吉祥物。从旺旺的logo——旺仔(Hot Kid)我们可以看出,旺旺是一个积极向上的品牌。由于这个特点,旺旺敢于尝试。40多年过去,这个经典的老牌国货不仅没有消失,反而经常各种“搞事情”!旺旺旗下产业跨度极广!
旺旺曾经与国内一原创独立品牌联名,从帽子、T恤、卫衣到裤子,应有尽有。除了时尚界,旺旺也进军了美妆界。旺旺和自然堂就联名打造过一款“旺旺雪饼”气垫粉饼,还有旺旺面膜,都非常受网友们的欢迎。除了在线售卖周边商品,旺旺还在全国13个省份开设了实体店,销售从零食到文化创意产品等各种商品。
旺旺还开过酒店,里面所有的东西都有旺仔的logo,这不禁让人想起了迪士尼里的酒店。而且据说,里面还会提供免费的旺旺零食!最近,旺旺在湖南直接供出一家医院——湖南旺旺医院作为新型冠状病毒疫情定点医院,24小时接诊。这种跨界的尝试,不仅没有丝毫违和感,而且能够得到积极的社会反响。
旺旺还推出了家具系列「家家旺401」,透明的材质,里面全都是巨大的旺仔小馒头,颜值高且寓意好,希望把旺运带到家庭的每个角落。除了倒腾家具,旺旺还推出了一套针对当代年轻人的解压神器、“好想捏”仿真零食。此外,旺旺还与奈雪的茶联合推出了四款奶茶:旺仔宝藏茶、旺仔QQ芝士杯、芋圆芝士杯和珠珠芝士杯。
综上所述,旺旺是一个积极向上的品牌,敢于尝试,跨界经验丰富。旺旺将继续寻找新的可能性,为消费者带来更多美好的产品和体验。
中国旺旺近年来一直在面临业绩下滑的挑战。该公司旗下的零食和饮料部门毛利率持续下降,因此旺旺希望通过跨界营销来重振销售业绩。然而,连续几年的业绩下滑表明,旺旺当前正陷入一种困境。旺旺在多年的高速发展后,市场接近饱和,产品难以再有增量。同时,随着人们越来越关注健康生活和食品安全,传统的零食不再是首选,这也是旺旺业绩下滑的一个原因。此外,新一代的消费者选择太多,各类进口零食的涌入也增加了市场的竞争。这些因素都对旺旺造成了很大的压力。
旺旺公司一直希望通过新品推出来刺激销售业绩。然而,由于未能抓住消费者的需求,加上市场上米果类产品的可替代者越来越多,导致旺旺整个产品线处于青黄不接的状态。虽然旺旺推出了多元化的品类,迎合不同消费族群的需求,但市场表现并不出彩,缺乏知名度较高或爆红产品。北京昭邑零售商管理咨询首席顾问刘晖认为,中国旺旺当前最大的问题是产品思维问题。旺旺一直以传统生产型思维应对互联网环境下的消费市场,产品升级换代不如竞品快,而新产品中又没有拿得出手的。旺旺不断推出新的周边,折射出的是老品牌的增长困境。
旺旺的跨界营销似乎也未能带来预期的效果。虽然旺旺推出了约50款新产品,包括邦德咖啡、“莎娃SAWOW”果酒等多种饮品,但这些产品在市场上并没有表现出色。专业人士表示,旺旺之所以走多元化路线,是已经意识到其品牌和产品已经老化了。然而,旺旺的新品牌、新产品在市场上表现并不出彩,缺乏知名度较高或爆红产品。
旺旺是一家有着40多年历史的老品牌,曾经是许多人儿时的回忆,但面临着品牌老化的危机。自2014年以来,旺旺食品业绩一直下滑,这也促使旺旺不断尝试创新,年轻化变革。旺旺近年来推出了许多跨界新品和周边衍生品,试图吸引年轻消费者。2018财年业绩显示,旺旺的营收、净利润双双增长。其中营收达到207.1亿元,同比增长2.8%;毛利为94亿元,同比增长9.2%;净利润为34.77亿元,同比增长11.6%。这也是自2014年以来,旺旺首次实现净利润双位数的增长。未来,旺旺将继续推出更多独特的新产品,并通过活泼的品牌IP化策划,让多元化的旺旺产品适合不同的消费场景和人群,打造旺旺在消费者心中的金字招牌。
近两年,旺旺通过创新玩法取得了一定的成就。通过品牌跨界,旺旺不断给消费者制造新鲜感和猎奇感,迅速引爆话题,带动品牌传播。目前旺旺已经在全国布局了50家旺旺俱乐部主题门店,出售零食与周边产品。通过推出系列周边,不断丰富和强化品牌IP的形象,能够为消费者带去惊喜,赢得年轻人的欢心,让品牌IP形象不断占领年轻人心智。作为一个国货老品牌,旺旺选择走年轻化道路,并精准洞察年轻人的情感和精神方面需求,以“用户思维”在做产品。而把产品做成内容,赋予了品牌“有自发传播力”的内容属性,让产品为用户带去乐趣,同时又是“流量思维”。旺旺既能精准洞察用户需求,又能为产品注入自发传播的基因,这样的旺旺或许真的能一直旺也说不准。
免责声明:本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理,旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有,其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况,请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系,我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持!
请先 登录后发表评论 ~