手把手提升餐馆收入
作为一名餐饮咨询顾问,我知道要想让一家餐馆发展壮大,需要在菜品设计与质量管控、人员管理、供应商管理等方面打磨出一套成熟的体系,这需要至少十年的时间。虽然我不是餐饮专业人士,但我可以通过一些理论知识,举例说明如何解决具体的小问题。餐饮行业有很多门道,比如酒水搭配促销、菜品定价和促销、菜单设计、会员体系、服务员暗促和引导点单等。每一个门道都是一项策略,值得仔细研究。我曾经为一家餐厅提供了一个月的咨询服务,经营情况有所改善,也启发了该店老板的一些经营想法,算是取得了实际效果。今天,我将分享一下这个实际案例,手把手教你如何提升一家餐馆的收入。
首先,需要说明的是,我的咨询服务只涉及市场营销部分,其他领域一概不涉及。每个需要咨询的人一上来都会客套一番,我们就略过这些寒暄,直入正题。许多餐馆老板都会面临一个问题:餐馆不挣钱。其实这是多个因素组合导致的结果,并非根本原因,因此我们需要针对这个问题进行详细拆解。
店老板归因于选址,但这并不是主要原因。通过之后的询问,我们了解到临近几个餐饮店的生意非常好,而且那个商场的客流量很大,菜品价格也被接受。因此,选址并不是主要问题。以上就是交流要点的摘录,下面将讲述具体的改进措施。
首先,我们需要拆解问题:收入不佳的原因在哪里?根据一个简单的公式:收入=消费人数x客单价x消费频次,我们可以看到,这个公式背后包含了很多因素。消费人数由客流量和转化率决定,而客单价和消费频次则取决于菜品设计和组合、菜品定价、促销活动等多个因素。因此,影响餐馆收入的因素主要是:客流量、吸引度、菜品设计和组合、菜品定价、传播渠道以及促销活动等。如果你不知道问题出在哪里,就需要逐一对照这些因素。
如果你仔细观察这个公式,就会发现它还包含了很重要的四个因素:营销4P、产品(店面定位与呈现、菜品设计与组合)、价格(菜价)以及促销(会员卡、积分活动等)。因此,营销4P是非常基础、经典、万能的工具,必须要掌握。在这个过程中,我们需要进行详细的拆解,找到问题的根源,然后通过一系列的改进措施来解决问题。
经过思考,我认为主要原因是消费频次不高,即中午餐厅的客流量较少。通过进一步交谈分析,店老板愉快地接受了我的建议,并愿意进行咨询合作。我们提出了以下改进方向:
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由于餐厅是加盟品牌,所以不能改变大的定位。因此我们保留主打菜品和视觉展示部分,不做大的改动。
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中午客流量少的主要问题在于缺乏日常午餐的主食,如盖饭、水饺、面等。因此,我们建议增加这些菜品的供应,并对照定价和菜品组合进行调整。
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为了提高知晓度,我们建议通过新传单设计、会员午餐打折卡、微信群运营等措施宣传提供日常午餐的服务。
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最后,我们提出了一个根本性的长远建议:重新选址街边店。这样做的优势在于房租低、消费者触达频次高、转化率高等方面。
我们针对第二和第三条建议执行了为期两周的方案,餐厅的经营状况已经有所改善。店老板和我都感到很高兴,因为我们用专业知识解决了实际问题,创造了实际价值。这让我深刻体会到,即使是一家小餐厅,它背后也有一整套逻辑,这套逻辑才是做好事情的基础,值得我们花更多的心思去学习和研究。
此外,我还想谈谈关于广告评价企业的问题。在广告行业,我们往往会用logo、平面和视频广告、创意传播活动来评价一家企业,比如最近引起争议的老娘舅logo和铂爵旅拍广告。有些人认为这些广告不好,logo不够好看,消费者会反感,这家公司早晚会倒闭。但实际上,广告只是营销4P中促销的一个小分支,相当于人的一个手指头。即使手指头破了皮,人也不会死。所以,我们不应该用广告单个视角来评价商业体系,这是非常片面和狭隘的。我在大学时深陷于优秀的logo设计和平面海报,认为只要做出这样的作品,就能帮助一家公司大卖,我深信视觉传达是一家公司的命脉。但后来当我看到台湾知名设计师包益民在TED上的演讲《A New Measure for Designers》时,我改变了想法。尽管这个演讲已经很老了,是在2015年的,但即使今天看来,它依然不过时。因为广告行业依然存在这样的问题。包益民主要讲了两个观点:
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一个咖啡店的客户倒闭了,我们设计的logo对于这个咖啡店的生死并没有什么帮助;
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设计就像是学英语,有人写出了哈利波特,而有人只是用来发短信。可悲的是,大部分设计师都是在发短信。
做市场咨询与做广告不同,了解广告只是其中一个方面,还需要对市场营销有更全面的认识。今天我不打算展开讲,但是我总结了一套解决问题的三步骤,它们适用于咨询领域,我想分享给你们:
在解决问题时,我们需要深入挖掘、逐步拆解,以找到真正的核心问题。对于关键性问题,我们需要寻找创新、有效的解决方案,例如重新设计菜品供应并宣传促销来吸引更多人来用餐。此外,与其他要素协同发挥系统力量也是非常重要的。例如,在品牌传播方面,我们需要协同各种符号、话语以及用户触达的感官触点来打造一个完整的品牌传播体系,以实现更大的效果。以上是我今天想要传达的内容。
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