有机战略模型
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有机战略模型是由甘堡和迪积(Campbell&Deahry)于2003年提出的，他们认为企业大学是由组织发展、智能发展及战略发展交接而成的。这个模型强调了两大重点：
- 有机战略模型(Organic Strategic Model)
什么是有机战略模型[1]
有机战略模型是由甘堡和迪积(Campbell&Deahry)于2003年提出的，他们认为企业大学是由组织发展、智能发展及战略发展交接而成的。这个模型强调了两大重点：
(1)改进个人表现，可以增加组织效力；
(2)释放个人潜能，可以建立组织能力。
有机战略模型把企业大学看做一个多空间、有机的战略流程，以一种“生物”作为比喻，企业大学能够随着共创的再生学习流程而生长，由商业环境提供食粮，成为企业大学能量的主要来源。
有机战略模型图
下图显示出了企业大学有机的结构模型。
参考文献
- ↑ 侯锷，闫晓珍.企业大学战略[M].人民邮电出版社,2009
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