母合类型理论
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母合类型是公司总部的战略角色。
母合类型(Parenting Styles)
什么是母合类型
母合类型是公司总部的战略角色。
Michael Goold和Andrew Campbell的母合类型是一个关于公司总部 战略角色的理论架构。 这一研究反映在了二人合著的《战略与风格》以及其他一些文章中。 他们认为，很多企业战略尽管立足于不同的管理风格、千差万别，却殊途同归，都有可能走向成功。 其中较为关键的决定因素是，对于公司总部的规划，以及公司总部对于运营部门的控制。 由此，二人总结出了三种关于公司结构的一般性理念。 当然，还会有其他的控制类型，但最终都会趋向统一为三种一般类型。 每一种类型各有利弊，能够为企业提供不同的战略优势。
母合类型的形式
Goold和Campbell提出的三种一般性母合类型为：
1.财务控制型（Financial Control）
2.战略规划型（Strategic Planning）
3.战略控制型（Strategic Control）
那么，哪一种母合类型最有利于实现企业的价值创造呢？ 这个问题的答案是复杂的，它取决于企业各不相同的目的、历史、文化。此外，也还取决于一个充满矛盾的因素--母合优势对于多元化经营业务的调和：控制与授权、独立反应与协同配合、业务组合与核心竞争力。
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