活动的节点式架构是指将一个活动拆分成多个节点，并通过沟通和影响每个节点来实现活动的各个步骤和最终结果。节点式架构方式的理解可以简单地将活动拆分成一个个节点，这些节点相互沟通和影响，从而影响整个活动的结果。节点的详细划分和完美执行是实现活动成功的关键。活动的节点可以分为关键节点和细节节点，关键节点对活动的影响更大，持续时间更长，而细节节点则相对较小。活动的节点之间需要通过连接，就像一个国家需要道路连接城市和城镇一样。活动的目标是都城，执行步骤是重要的城市，而执行细节是城镇。节点的重要性和持续时间不同，所以需要进行节点层级的划分。

活动的节点剖析可以分为创意层和架构层。创意层是活动的最初阶段，可以放飞自我，不用考虑执行难度和社会影响。创意层确定了活动的主题，不同的活动对创意的需求也不同。在创意层，可以从七宗罪的营销理念出发，满足人们最原始的欲望，如贪婪、傲慢、懒惰、淫欲等，用各种方式吸引人们的注意力。

架构层是将创意转变为可执行方案的阶段，需要有逻辑性的构建。在架构层，需要完备且详细的方案，以便执行人员能够清晰理解和执行。在架构层，需要明确活动的目标，并根据目标进行节点的构建。比如在拉新活动中，需要确定活动的时间、持续时间、资源支持、用户入口、操作流程、应对意外等，这些都是在架构层解决的问题。一个完整的活动至少包括活动主题、执行时间、周期、平台、执行团队、宣传渠道、活动场地、预算、物料准备、风险预案和结果预估等关键节点。

通过节点式架构的方式，可以更好地理解和规划活动的各个阶段和节点。每个节点都承载着活动的重要任务和责任，只有将每个节点都执行好，才能实现活动的成功。

一份完整的活动策划书需要包含以下重点项目：

• 活动的主题，即活动的核心概念或主要内容。

• 活动的目标，即活动期望达到的结果或影响。

• 活动的时间，即活动举办的具体日期和时间段。

• 活动的地点，即活动的具体举办地点。

• 活动负责人，即负责整个活动策划和执行的人员。

• 活动执行团队，即负责协助活动负责人进行活动策划和执行的团队成员。

• 活动背景，即活动举办的背景和原因。

• 活动可行性分析，即对活动的可行性进行评估和分析。

• 活动的前期准备，即在活动正式开始之前所需进行的准备工作。

• 活动的执行步骤，即活动策划和执行的具体步骤和流程。

• 活动的宣传方案，即如何进行活动的宣传和推广。

• 活动的预算表，即活动策划和执行所需的经费预算和开支安排。

• 活动的风险预案，即对可能出现的风险进行预测和应对措施的规划。

在活动策划中，我们需要重点考虑如何保证活动效果。这些因素可能包括宣传和执行等方面的工作。

以下是一些常用的传播渠道：

• 免费渠道：百度知道、百度百科、百度文库、百度百家、百度熊掌、百度贴吧、百度经验、360百科、360问答、360安全社区、微博、微信、今日头条、一点资讯、天天快报、UC大鱼、QQ公众号、网易媒体开放平台、腾讯内容开放平台、凤凰媒体开放平台、360众媒号、网易云阅读作者中心、米聊订阅发布平台、封面号、简书、天涯、知乎、豆瓣、相关贴吧、猎云网、36氪、创投圈、IT橘子、新芽、虎嗅、速途网、派代网、站长网、卢松松博客、QQ群、微信群、陌陌群等。

• 付费渠道：百度、360、搜狗、神马等搜索引擎推广，百度网盟、广州全盟等网盟，花度广告、B站、美拍、抖音、腾讯社交广告、主流视频网站广告等广告平台，KOL、社群营销、异业合作、事件营销、邮件营销、直播广告、H5分享页面等其他营销方式。

在执行层面，一旦拥有了完备的方案，接下来就是执行阶段。执行阶段是将方案落实和细化的过程，根据实际情况进行执行和补充。为了规范活动执行流程，可以制定时间表、物料表和人物表：

• 时间表按照时间顺序整理活动事项，以规范活动执行流程。

• 物料表整理各个事项所需的线上和线下执行物料，方便筹备工作。

• 人物表明确每个人所负责的事项，明确责任分工。

时间表、物料表和人物表基本上包含了活动执行的绝大多数细节节点。

在结果层面，活动已经结束并进入收尾阶段。结果层面的重点在于积极扩散活动影响，并对活动进行数据复盘。通过将活动的所有流程拆分成一个个节点，并对每个节点进行把控，可以最终实现活动目标的控制。

本文提供的是一种活动策划的思路，具体方案可以根据实际情况进行完善。