运营的最高境界:四两拨千斤
作者认为运营的最高境界就是四两拨千斤,也就是用小成本做大事。运营人员要学会利用用户来驱动用户,利用各种渠道,最大限度地降低成本。运营工作是一项非常辛苦的工作,需要长期耐心地积累,从数量到质量的转变。当手上有大量高质量的用户时,运营人员的地位将变得非常重要。
版主可以看作是运营的一部分,他们可以帮助运营人员发挥作用。利用好用户是非常关键的,早期的社区型平台并不需要很多运营人员。在社区上,少数用户的作用不亚于某些运营人员,如果能复制出很多这样的用户,就非常厉害了。这相当于多了很多用户帮手,这也是用户运营的一种基本逻辑。
运营部门的预算通常比市场部门少很多。在没有预算的情况下,运营人员需要学会逼迫自己,通过磨练基本功,做出不俗的成绩。等到有了预算,就能更好地发挥作用。对于我带的团队来说,我要求他们用更少的钱做到市场部门花100万才能做到的事情,效果还要更好。如果我们花了同样的钱才能做到,那么我们这个部门就可以解散了。
我希望运营部门能在没有预算的情况下也能做出成绩,在有预算的时候能做得更好。每个运营人员都应该是一个万金油,根据不同情况采取不同的策略。
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