移动互联网的十年:回顾与展望
从09年到19年,移动互联网经历了十年的发展,对于年轻的大学毕业生而言,这段时间可能感觉很漫长,也可能觉得很短暂。无论如何,这十年的发展已经成为历史的一部分,我们的每一个行为和决定都被记录在这段历史中。移动互联网的发展对社会产生了巨大的影响,如今的移动互联网已成为我们生活的基础设施,影响着我们的方方面面,如移动支付、网络购物、即时通讯和大数据等。我们已经习以为常,但回顾十年的发展,其中的颠覆和变革令人回味。现在,让我们回到2009年,乘坐时光加速器,一睹移动互联网这十年来的点点滴滴。
移动互联网的起始:网络和手机
了解移动互联网的发展,我们无法回避它所依赖的基础设施:网络和手机。2010年推出的3G网络和2013年推出的4G网络为移动互联网的腾飞打下了基础。网络速度的提升使得视频通话和扫码支付等科幻片中的场景成为现实。2008年9月23日,谷歌发布了G1手机,这是移动互联网的开端。在当时,功能手机占据市场主导地位,诺基亚是市场份额最大的品牌。然而,谷歌收购安卓并积极拥抱互联网,苹果也在2008年发布了iPhone3手机和2010年发布了经典机型iPhone4。谷歌的G1手机和苹果的iPhone系列引领了全触摸屏手机的潮流,改变了市场格局。谷歌旗下的HTC公司在移动互联网的红利下推出了一系列惊艳市场的手机。然而,诺基亚坚守塞班系统而未能跟上时代步伐,被市场淘汰。同样,HTC的机海战术也为其未来的没落埋下了伏笔。雷军则借助移动互联网的红利,成功推出了小米手机,并在海外市场实现了销量的回升。
移动互联网的蓬勃发展:安卓和IOS系统的崛起
移动互联网的发展带来了无限的机遇,安卓和iOS系统的诞生成为了新生态的代表。在2012年,移动应用程序(APP)开始爆发式增长,当时的人们并不清楚未来的发展方向和盈利模式,但他们意识到积累流量是先决条件。应用市场成为APP分发的主要入口,而在开发者尚未盈利之时,应用市场早已赚得盆满钵满。其中,360手机助手和91手机助手成为当时的霸主。360手机助手在2013年拥有超过3亿的用户量,成为360公司的现金牛。而91手机助手则在2013年被百度以天价收购,然而事后证明这是一个血亏的买卖。移动应用市场的发展为资本提供了丰富的机会,只要有一个好的PPT和用户量,融资几百几千万是分分钟的事情。
以上是对移动互联网发展的简要回顾,从一个更加严肃和正式的角度出发,希望能让大学毕业生对这段历史有更深入的理解。
应用分发的重要性在移动互联网刚起步时就被认为是掌握流量的关键。流量掌握的人就能决定话语权。百度和腾讯都迫切想要掌握流量,所以他们做出一些错误的决策也可以理解。腾讯有着基于QQ海量用户的天然优势,在推广应用宝时就已经具备了竞争优势。应用宝在2015年1月的月活用户量超过了360手机助手和百度手机助手,用户覆盖率达到了27.5%,成为行业的领先者。但是,应用分发入口的竞争并没有就此结束。正当互联网公司沾沾自喜地庆祝胜利时,他们却忽略了真正掌握应用分发话语权的幕后BOSS,手机制造商。手机制造商不能被人忽视,他们占据着重要的地位。有人会问,为什么在2009年智能手机就开始普及,到了2015年,6年过去了,手机制造商还没做好自己的应用商店,再给他们两年时间能做好吗?答案是肯定的。手机制造商不能做好应用市场的原因有两个:一是他们忙于硬件开发,没有时间顾及这个问题;二是他们对应用市场的盈利能力持观望态度。然而,随着应用分发市场的盈利方式趋于成熟,各大厂商开始看到了利润的机会。他们纷纷尝试自己的应用商店。例如,在2015年6月,魅族应用商店和37游戏的代运营合同到期后,魅族立刻收回了代运营权,开始自己做应用商店。最具标志性的事件是2014年8月1日硬核联盟的成立。硬核联盟由oppo、vivo、酷派、联想、金立、华为、魅族组成,这些安卓手机制造商结成的联盟一开始并没有引起多少关注,当时360手机助手和应用宝还是市场的主导者。然而,一两年后,硬核联盟在每年的ChinaJoy上的影响力和话语权越来越大,而360和应用宝的地位逐渐下降。这样,应用分发市场的格局就定型了。相比于安卓应用分发市场的激烈竞争,IOS系统相对来说更加平静。因为苹果商店的运营在国外,不受国内商业传统的影响,不存在走后门的情况,是一个公平公正的生态系统。开发者们都向往在苹果平台上开发产品,因为苹果应用市场采用三七分成的方式,开发者能拿到七成的收入。这种模式在应用分发市场中非常罕见。据传某家公司的分成比例甚至达到了一九,抱歉,这里的一指的是开发者。
拼多多成立于2015年9月,通过发起拼团活动,可以以非常低的价格购买商品。借助微信这一社交电商平台的红利,拼多多在激烈竞争的电商市场中崭露头角。截至2016年7月,拼多多的用户数量已经突破一亿,而在2018年7月26日,该公司在纳斯达克成功上市,市值超过370亿美元。有人认为,拼多多成功地抓住了下沉市场的机会,这个说法并非空穴来风。淘宝紧随其后,也开始注重下沉市场,并在过去的一年中,80%的新增用户来自下沉市场。淘宝和拼多多之间的竞争仍在继续,胜负尚未分晓。提到淘宝的个性化推荐功能,不得不提创始人张一鸣。他的今日头条,即字节跳动,目前的估值已达到800亿美元。这家移动互联网公司在创立之初并没有依赖腾讯或阿里巴巴的投资,却以迅猛的发展速度引起了广泛关注。腾讯对此感到无奈。今日头条的竞争对手天天快报针对的是今日头条,微视则与抖音竞争激烈。今日头条在2012年上线,与传统的新闻客户端不同,它采用了根据用户兴趣标签推送个性化内容的方式。截至2016年,今日头条的用户数量已达到6亿。在移动互联网领域,用户的注意力就是金钱。今日头条之所以成为腾讯最大的竞争对手,是因为除了微信之外,今日头条是用户利用时间最多的应用。可以说,今日头条抢走了腾讯用户的时间。这场竞争一开始规模不大,外界对此并不了解,直到今日头条旗下的另一款应用抖音的诞生,腾讯才开始紧张起来。抖音于2016年9月上线,最初表现平平,可能是由于主打小众群体的策略所致。然而,自从在2017年赞助了《中国有嘻哈》节目后,抖音仿佛找到了发展的突破口,其日活跃用户数量从3000万飙升到2亿。截至目前,抖音的日活跃用户接近4亿。庞大的用户数量和长时间的使用时长使抖音成为微信的最大竞争对手。根据谚语“敌人的敌人就是朋友”,据传2018年,阿里巴巴旗下的云锋基金入股抖音,并获得董事会席位。巨头之间的博弈总是比表面上看起来复杂,只有亲身参与其中的人才能真正感受到其中的艰辛。抖音的崛起是腾讯对短视频市场的误判所致。抖音于2016年上线,而在此之前,已经有了美拍、秒拍等众多短视频平台,这些平台相安无事,各自拥有自己的用户群体,并没有引起太大的波澜。腾讯对短视频领域的判断可能是一种误判,导致抖音在发展过程中遇到了至关重要的节点。在与腾讯竞购美音乐短视频社交平台Musical.ly的最后时刻,腾讯选择了放弃。如果当时腾讯选择坚持下去,现在的短视频领域可能会有完全不同的局面。然而,既然事已至此,后悔也无济于事,我们只能继续向前走。快手是一个在三四线城市蓬勃发展的应用程序,也成为了腾讯限制抖音发展的最重要的策略。快手成立于2011年,也是随着移动互联网的发展而崛起的。最初,它只是一个GIF制作工具,2012年转型为短视频社区。随着流量成本的降低,快手在2016年迎来了爆发,活跃用户数量达到了3亿。记得在抖音的用户数量突破2亿时,权威机构的统计数据显示,抖音的日活跃用户数量落后于快手。一些一线城市的人甚至会感到困惑:我周围的人都在使用抖音,却没有一个人在使用快手。为什么快手的用户数量比抖音还要多呢?原因在于两者的用户群体并不重叠。抖音主要针对一线城市的用户,而快手的目标用户则是三线和四线城市的居民。这两种用户群体的需求和视频风格完全不同,因此快手的视频给人的感觉可能更加朴实。在抖音迅速扩张的2017年和2018年,腾讯加大了对快手的投资,共计投资7.5亿美元,并领投了这个项目。在移动互联网领域,各类应用程序争夺用户的情况非常普遍。移动应用类型可以分为工具、购物、摄影、教育、旅游、美食、生活、天气、医疗、音乐等十几个类别,每个类别下都有许多细分需求。任何一个需求都可能催生出数以百万计的应用程序。那些能够满足这些需求的公司才能真正成为移动互联网的中坚力量。例如墨迹天气,用户数量已经超过一亿;喜马拉雅听书,也有一大批用户;美颜相机是女孩子们必备之一;网易云音乐也是广受欢迎;类似这样的应用程序不胜枚举,还有许多服务于小众需求的应用程序,虽然不为人所知,但为用户提供了价值,它们不追求像腾讯和阿里那样的知名度,成为一个小而美的公司已经足够。手游是移动互联网的三大变现方式之一,其他两种是广告和电商。作为这三者之一,手游在移动互联网的发展中扮演着重要角色。手游开发者的产品变现有30%以上来自于广告。和互联网一样,人们在移动互联网上有社交、购物、搜索和娱乐的需求,手游完全可以满足这些需求。移动互联网有一句话,不管你是谁,不管你的产品有多优秀,最终要么是属于阿里巴巴,要么是属于腾讯。手游的发展也经历了类似的过程。不同的是,互联网公司通过收购来扩大规模,而手游通过流量和产品质量来赢得市场。在移动互联网刚起步的时候,手游是中小开发者的天堂。腾讯在PC端是游戏领域的霸主,但在移动端,腾讯却没有一款引人注目的手游产品,这给了中小手游开发者发展的机会。我叫MT是2013年上线的一款手游。当时,智能手机已经普及,大屏幕和触摸操作给手机游戏带来了全新的交互体验。我叫MT是专为触屏设备设计的卡牌游戏,凭借精致的界面和优秀的玩法,迅速走红。然而,由于游戏角色涉嫌侵权,被暴雪公司告上法庭。后来,双方应该是达成了协议,随后推出的我叫MT2、3和4没有再出现被告的情况。
在腾讯手游崛起之前,有两款非常受欢迎的手游产品《刀塔传奇》(现更名为《小冰冰传奇》)和《阴阳师》。这两款游戏一经发布,迅速成为各大应用市场的热门游戏,月流水最高达到2.7亿和10亿。网易的游戏《阴阳师》、《梦幻西游》和《大话西游》曾一度在苹果畅销榜上占据主导地位,以至于有人认为腾讯游戏的实力不如以前。然而,当《王者荣耀》崛起后,人们不再怀疑腾讯游戏的实力。《王者荣耀》也是腾讯赛马机制的产物。在PC端,MOBA游戏最受欢迎的无疑是《英雄联盟》(LOL)。作为腾讯的旗舰游戏,将其移植到移动端是理所当然的举措。为了确保成功移植,腾讯在2015年推出了《全民超神》和《英雄战迹》(后更名为《王者荣耀》)。据内部反馈,当时《全民超神》的数据远远好于《王者荣耀》,但随着版本的优化,《王者荣耀》的数据逐渐上升。在2017年春节期间,人员迁徙带来了《王者荣耀》新增用户的暴增。从此,《王者荣耀》在游戏界确立了无可撼动的地位。为了防止用户过度沉迷游戏,《王者荣耀》在2017年上线了防沉迷系统,限制用户过度使用。《王者荣耀》在2018年全球收入达到130亿,这表明杀时间类游戏的盈利能力很强。互联网巨头们多半采取降维打击的策略,不是与同行竞争,而是通过进军其他领域来消除竞争对手。同样地,作为杀时间的利器,《王者荣耀》应该是腾讯对抗抖音的秘密武器。因为人是社交性的动物,《王者荣耀》是一款社交游戏,而抖音只是一个人嗨的平台。有一个冷知识,即《王者荣耀》进军海外较晚,这给了山寨版本机会。在2017年,《王者荣耀》在北美发行时,一款名为《无尽对决》的MOBA游戏以相同的画风和玩法迅速超越了官方版本,在当地用户看来,腾讯官方的版本反而像是盗版。这款山寨游戏实际上是由国内开发者提前布局海外市场,面对这种情况,腾讯只能通过打官司来解决。
移动互联网的手机作为载体,相比电脑有其特殊之处,例如定位、拍照和便捷性等等。任何一项独特的功能都有可能衍生出一个伟大的产品。地理位置定位的打车功能就是移动互联网初期的一项亮丽创新。在移动互联网起步阶段,模仿是主流,看到硅谷的哪种模式流行,就会有公司复制过来。然而,在移动互联网的后半场,国内的移动互联网已经走在了世界前列。例如,优步这个创新的打车服务在2009年诞生,让国内创业者看到了一个全新的业务模式。北京小桔科技成立于2012年,现在就是滴滴。这种完全颠覆传统出租车的打车模式吸引了大量的尝鲜者。除了出租车,私家车也能参与接单,吸引了大量司机加入。到2014年,滴滴的用户超过1亿,司机达到100万,日均接单数量达到500万。这些令人瞩目的数据背后是腾讯和阿里的大规模补贴竞争,那是一个全民分享福利的时代。然而,任何新事物都难免会触及一些人的利益或者进入法律空白的领域。滴滴允许私家车参与接单,导致正规出租车的生意越来越难做,同时对司机的监管也变得更加困难。发生顺风车乘客遇害的事件时有发生,每一次事件发生,滴滴都面临着全社会的质疑。平台监管责任重于天,移动互联网平台如抖音在监管方面做到了宁可错封号,也不能漏封的程度。如果对滴滴打车有所印象,最深的印象无疑是补贴大战。这是腾讯和阿里之间的竞争,目标直指影响亿万人生活方式的创新产品:移动支付。想象一下,在未来的某一天,人们外出不需要携带现金,只需扫码支付就能完成乘坐汽车、用餐等消费。这在十年前还是天方夜谭的想法,现在已经成为现实。移动支付的实现离不开微信支付和支付宝的努力。微信支付于2013年上线,滴滴打车于2013年进入发展期,都是新鲜事物,面向的是生活中喜欢尝鲜的人群。由于快的得到了阿里的投资,支持移动支付,支付宝的市场份额不断扩大。微信决定从打车软件进军移动支付领域,当微信在2014年更新5.0版本时,微信和手Q接入了滴滴,随后微信支付也接入,移动支付的大战正式开始。移动支付现在指的是绑定银行卡并通过扫码完成支付的产品。微信作为移动端的基础设施,几乎每个人都会安装,而手机几乎是人手一部,再加上4G网络的高速,移动支付具备了得天独厚的优势,唯一差距是市场份额。在2014年春节期间,微信借助春晚红包活动,一举绑定了数千万银行卡,成功地对支付宝发起了攻击。2016年和2017年,微信和支付宝大力开拓线下支付,为移动支付的普及做出了重要贡献。移动支付无疑是众多移动互联网创新产品中的翘楚。另外,还要提及一个让无数玩家输掉裤子的伪需求:共享单车。陈奕迅的歌曲《单车》中唱到“骑着单车的我俩,怀紧贴背的拥抱。”单车给人一种阳光、温馨、积极向上的感觉。互联网公司最喜欢的就是玩概念,通过移动互联网公司的包装,分时租赁自行车业务变成了高端时尚项目,吸引了各大玩家的加入。2014年成立的OFO、2016年进入市场的摩拜以及其他无数竞争者,在2014年至2016年的两年间上演了一出又一出只有在电影中才会出现的剧情。首先是融资,摩拜在2015年成立,两年时间内进行了8轮融资,截至2017年1月,累计融资达到3亿美元,其中6月份获得了6亿美元的投资,创下了共享单车领域的融资记录。OFO的融资次数更是多达12轮,在2015年10月接受pre-A轮融资后,仅仅3年时间内就进行了12轮融资。资本的热衷激发了草根创业者的创业热情,共享单车行业展现出了巨大的商机。
市场上迅速涌现了许多共享单车公司,例如小蓝、小鸣、酷奇和悟空等。然而,共享单车之所以被称为伪需求,是因为缺乏资本的注入,导致这些公司难以生存下去。其中最令人遗憾的是“悟空单车”,这个知名共享单车品牌只运营了90天就因为缺乏资本注入而破产。还有小鸣单车,成为了首个共享单车破产案例。共享单车面临的最大风险是押金问题。一辆自行车成本约为200元,如果每个用户缴纳100元的押金,一辆自行车可以收取300元。如果押金无法退还,共享单车就变成了企业捞钱的工具。
移动互联网行业是一个充满竞争的江湖,江湖争斗无处不在。回顾互联网的发展史,我们可以看到3Q大战仍然历历在目。在移动互联网时代,这种争斗不仅没有减少,甚至变得更加残酷和激烈。滴滴和快的是两家在2012年几乎同时上线的打车软件,它们开创了移动互联网手机打车的新模式。同时,还有其他40多家打车软件进入这个领域。为了迅速占领市场,补贴成为了最直接有效的方式。滴滴找到了腾讯作为支持,快的也找到了阿里。有了这些大公司的支持,双方之间的补贴战正式打响。短短几个月的时间里,两家公司共烧掉了30多亿人民币,最高一天烧掉了4000万。即使是财大气粗的腾讯也无法承受这样的压力。在双方激烈争斗的过程中,最大的受益者却是普通用户。以前每天上下班坐公交需要花费2元,现在可以改坐网约车,凭借各种补贴福利,一次只需花费不到1元,几乎是免费的。有人开玩笑说,这就是互联网公司给全民发福利。滴滴和快的的竞争可以看作是代理人之间的战争,实质上是腾讯和阿里之间的竞争。在2014年补贴最疯狂的那三个月里,双方都不敢先停下来,就像擂台上的两个选手,都已经筋疲力尽,谁先松口气,谁就会被淘汰。互联网与传统企业不同,一个领域只能有一个霸主,赢家通吃,马太效应非常明显。社交、搜索和电商等领域的领头羊都处于绝对垄断的地位。网约车最终也不得不面对这个现实,在补贴大战烧得双方都无法承受时,谈判成为了顺势而为的选择。既然谁都无法打败谁,不如合并在一起。在2015年情人节之际,滴滴和快的宣布战略合并,市场占有率一举超过90%。这场充满金钱气息的烧钱大战就此结束,而这场战争被称为世界互联网大战中最昂贵的一战。战争的结束意味着补贴的结束,没有了福利,平台订单量减少了60%。然而,这场移动互联网大战对市场的影响远不止几篇新闻或八卦那么简单。通过烧钱来扩大市场份额,逼得竞争对手无法生存,然后在市场稳定后享受垄断利润,这几乎成为了移动互联网创业者的共识。基于这个共识,移动互联网在2018年开启了外卖补贴大战,成为了一个全民发福利的年份。饿了么是2008年成立的本地生活服务平台,主要提供在线外卖服务。在2015年获得了阿里巴巴12.5亿美元的投资。作为竞争对手,美团本身资金充裕,并于2018年9月在香港上市,融资达到了40亿美元。两家资金充裕的巨头展开了激烈的补贴战,最终美团补贴了42亿,饿了么补贴了30亿,用户只需1元就可以吃到外卖。就像传统企业中王老吉与加多宝的战争一样,外卖市场的补贴大战最终导致了百度外卖的失败,最终被饿了么收购。在移动互联网的战斗中,争斗的双方似乎都无法获得利益。与烧钱大战相比,移动互联网中另一场战斗相对较为低调,但竞争的激烈程度并不逊色于补贴大战。这场战斗决定了企业的生死,输不起,也不能输。这就是所谓的“头腾大战”(指字节跳动和腾讯之间的竞争)。头腾大战实际上是微信和抖音两个工具之间的战争。抖音是一款让腾讯忌惮的全民级短视频产品,是微信最大的潜在竞争对手。幸运的是,抖音的社交功能并没有得到很好的发展,否则微信的社交霸主地位将不保,腾讯的巨头地位也可能动摇。为了对抗抖音,腾讯重新启动了微视这个已经尘封已久的产品。微视于2013年上线,但后来不温不火,最终关闭。在抖音崛起的背景下,腾讯在2017年8月重组了微视项目组,并投入了30亿用于补贴。然而,用抖音的方式来对抗抖音,微视还有很多工作要做。到2018年,微视的日活跃用户仅有300多万,远不及抖音。后来,微信专门为微视开通了发布朋友圈30秒视频的权限,但依然无济于事。抖音的崛起也离不开微信的助力,抖音热门视频可以一键分享到微信,从而为抖音带来了大量用户的增长。微信对此采取了行动,在2018年3月8日,抖音和火山视频分享到朋友圈的链接仅自己可见。从4月11日开始,抖音、西瓜视频和火山视频,也就是字节跳动旗下的所有视频产品,无法在微信和QQ中播放。面对腾讯的这种做法,抖音只能通过发文来谴责,别无他法。然而,抖音早已成长为一种庞然大物,2018年的限制条件对其发展的影响有限,只能稍微延缓其增长速度。在所有具有潜在威胁的产品面前,微信提高了警惕。2019年初,字节跳动推出的社交软件“多闪”一经面世,其分享链接就被微信封杀。对于抖音来说,更具杀伤力的是2019年1月23日,新用户无法通过微信和QQ快捷登录抖音。这对抖音产生了明显的影响,在人人都使用微信的时代,无法通过微信登录抖音成为了抖音的一大困扰。
移动互联网的竞争远不止于此,大公司之间的竞争给我们的生活增添了观看八卦的乐趣,而小公司之间的竞争虽然我们看不到,但却实实在在地影响着一些人的生活。比如瑞幸咖啡的补贴大战,他们自己烧钱自己玩,却给许多小咖啡馆造成了致命的打击。某位小咖啡馆老板说,自从瑞幸在隔壁开了一家咖啡馆后,他的生意减少了一半,如果再过几个月还没有起色,他就得考虑另谋生路了。降维打击无处不在。
移动互联网市场的格局已经基本形成,大家通常讨论的是BAT,而现在更多人谈论的是A和T,以及移动互联网崛起的三个小巨头(头条、美团、滴滴)。移动互联网发展了20年,诞生了两个超级平台,投资者们也希望在移动互联网中孵化出未来的腾讯或者阿里。然而,在移动互联网发展的十年里,真正成长为平台的只有字节跳动。他取代的是百度在移动端的地位,PC端的搜索、电商和社交,在移动端都得到了很好的复制,电商已经由阿里主导,社交则仍由腾讯掌控,而搜索则因百度的掉队而被头条取代。总的来看,移动端的搜索入口只有两个,微信和头条,腾讯搜搜未能达到的目标,可能要由微信来实现了。移动互联网改变了我们的生活方式,支付方面我们可以使用微信支付或支付宝;打车需求可以通过滴滴来实现;如果想步行,可以打开高德地图,跟着语音提示走,不用担心迷路;在家里可以通过美团外卖享受美食;闲暇时可以和朋友一起玩游戏,或者刷一些抖音;想学习的话,可以去公众号看最新的推文,如果觉得好的话,可以点个赞,关注一下;长得漂亮或有特色的人可以打开前置摄像头直播,卖点东西,或者卖个萌,坐在家里就能有收入。移动互联网随着夜幕降临,悄悄地改变着我们生活的点点滴滴。我们一直身处于巨大的社会变革中,尽管我们有时候并不自知,但我们都是亲历者,也是创造者。
移动互联网的下半场概念在2016年被提出,当时似乎移动互联网已经没有了发展空间。然而,随着5G技术的到来,人们对未来又充满了信心,迫不及待地准备在5G时代大展身手。首先,视频将进一步崛起。视频在互联网时代已经存在,在3G时代也有了发展,在4G时代更是取得了巨大的成功。初期由于网络速度的限制,无法观看高清视频,甚至有人得出了人们喜欢看模糊视频的结论。然而,抖音的崛起不仅是算法的胜利,更重要的是高清视频的胜利。用户总是喜欢看画质更好的产品,而在5G时代,视频的画质将进一步提升。加上延迟几乎可以忽略不计,视频通话将成为主流。微信作为4G时代的霸主,在5G时代能否保持辉煌,还有待观察。其次,算法的进步也已经真实发生。在实名认证方面,我们已经逐渐从过去的人工审核证件转变为扫脸审核,通过算法匹配来判断是否是本人。技术的进步减少了工作流程,提高了工作效率。例如,国家主推的ETC将原来需要2到3分钟刷卡的时间缩短到几秒钟,效率是人工操作的5到10倍,社会运转效率大大提升。此外,无人驾驶和远程操控也将成为可能。在没有延迟的情况下,网络传输指令将分秒必达。百度在无人车研究方面投入了大量资金,这是有一定道理的。有一个远程操控的演示视频,一个人在上海,通过远程操控装置可以控制远在千里之外的挖掘机进行作业,和亲自在现场操作没有任何区别。这种技术或许也可以应用于未来的手术场景。就像没有人预料到4G会带来移动支付的普及一样,我们对于5G的判断只能根据过去的经验进行推测,然而生活最大的意义在于不确定性。5G时代的移动互联网到底会是怎样的?我们不知道,只能拭目以待。
移动互联网的十年对于我们来说意义非凡,那是我们的青春啊。95后和00后步入社会,融入到移动互联网建设的浪潮中去。有些机遇已经错过了,现在做公众号已经晚了;有些机遇正在发生,比如做短视频、做潮人。移动互联网的十年,像是一波接一波的浪潮,我们欣然迎接,也悄然送走。共享经济、社群电商、虚拟货币、短视频创业等等,在这十年中纷纷涌现,然而看着这十年如烟云般过去,我们不禁想起那句诗:看他挺立高楼,看他款待宾客,再看他楼倒塌了。这一幕曾经发生在过去,也发生在现在,将来也一定会继续上演。对于我们这些有幸参与移动互联网的人来说,想要成为赢家只有一条路可走,那就是打好手里的牌。最后,引用岳飞的《满江红》来表达我们继续追逐星尘大海的决心:三十年来一场梦,八千里路云和月。莫等闲,白了少年头,空悲切。
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