任务推进
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任务推进对于企业中基层管理者、一线经理人的含义为把交派的工作向前推进的过程。任务推进的过程分为三大步骤，第一个步骤是布置任务、第二个步骤是执行任务、第三个步骤是检查和改善。怎么成为一名优秀的一线经理人，很多人有以下困惑：如何把工作任务合理的分配给下属？如何在工作任务执行的过程中把控团队工作的方向和进度？如何在总结中不断的进步？
什么是任务推进
任务推进对于企业中基层管理者、一线经理人的含义为把交派的工作向前推进的过程。
任务推进的内容
任务推进的过程分为三大步骤，第一个步骤是布置任务、第二个步骤是执行任务、第三个步骤是检查和改善。
怎么成为一名优秀的一线经理人，很多人有以下困惑：如何把工作任务合理的分配给下属？如何在工作任务执行的过程中把控团队工作的方向和进度？如何在总结中不断的进步？
美国著名的管理学教授斯蒂芬·罗宾斯博士以智慧和经验告诉我们，管理是通过其他人、并与其他人一道有效能、高效率的完成任务的过程，并不仅仅是汇报工作那么简单，而是带领团队卓越的完成工作任务，即在团队中做好任务推进。
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