项目的三坐标管理
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项目的三坐标管理是指：——项目的进度管理是项目能否按期实现的基本保证；——项目的费用管理是对实现项目所需要的经费进行合理有效的管理，使得项目的费用支出与进度相协调；——项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础。
什么是项目的三坐标管理
项目的三坐标管理是指：
——项目的进度管理是项目能否按期实现的基本保证；
——项目的费用管理是对实现项目所需要的经费进行合理有效的管理，使得项目的费用支出与进度相协调；
——项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础。
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