四变量模式
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美国学者莱维特认为，组织变革的模式由四个变量构成，并形成特定的关系。这四个变量是：1、 结构。是指组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等；2、 任务。是指组织存在的使命。组织任务之间具有一定的层次关系和隶属关系；3、 技术。是指组织为完成目标所采用的方法和手段；
什么是四变量模式
美国学者莱维特认为，组织变革的模式由四个变量构成，并形成特定的关系。这四个变量是：
1、 结构。是指组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等；
2、 任务。是指组织存在的使命。组织任务之间具有一定的层次关系和隶属关系；
3、 技术。是指组织为完成目标所采用的方法和手段；
4、 人员。是指达到组织目标的个体、群体、领导人员等。
其相互之间关系如下图：
莱维特认为上述四个变量相互依赖，任何一个变量的改变会引起其他一个或多个变量的改变，组织变革可以通过改变其中的任何一个变量或多个变量来进行。莱维特提出的这一模式，对制定组织变革的对策和方法提供了一个基本的框架。
四变量模式内容
“四变量模式”指明的变革内容将：
1、组织 组织的权责体系、管理层次和幅度、沟通状况和工作流程等
2、目标：组织存在的使命
3、技术：组织为完成目标所采用的方法和手段
4、人员：达到组织目标的个体、群体、领导人员等
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