逆向授权

2023-08-25 11:00:00 · bal · 乐小管

逆向授权，犹如金字塔被倒转过来，由员工来授权管理者。1、逆向授权，犹如金字塔被倒转过来，由员工来授权管理者。2、管理专家曾把员工遇到的“工作问题”形象地比喻成“猴子”。现实工作中这只“猴子”常借助“逆向授权”之手，在员工和管理者之间跳来跳去。

什么是逆向授权

　　逆向授权，犹如金字塔被倒转过来，由员工来授权管理者。

　　1、逆向授权，犹如金字塔被倒转过来，由员工来授权管理者。

　　2、管理专家曾把员工遇到的“工作问题”形象地比喻成“猴子”。现实工作中这只“猴子”常借助“逆向授权”之手，在员工和管理者之间跳来跳去。

　　3、猴子上跳的智慧：员工通常是喜欢逃避问题，不愿主动去解决问题，就会很容易将问题转移到管理者那里，“喂养猴子”就成为管理者一个人的事情了。

　　4、授权使由主管指向下属的：有些管理者成天手忙脚乱，逐一为员工做决定、拍板时，非但没有意识到，自己被员工牵着鼻子走，处理一些本应由员工处理的问题，在某种程度和某个方面上，正在沦落为员工的手下，反而沾沾自喜，沉迷于“收到尊重”、“大权在握”的美妙感觉中。

　　5、让猴子呆在正确位置的锦囊妙计：

　　1）训练猴子不要抬错脚－比如“我们有问题”，意味着员工越俎代庖的错误。你可以明确告诉他们，“我有问题”才是他们惟一正确的发言方式。

　　2）一开始就不要让猴子的脚放在你的背上－你可以帮助他，但就“是谁的问题”一定要达成共识。