产品计划单位
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产品计划单位是以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位。产品计划单位的特点是下达作业计划时，只统一规定产品的名称、规格、型号和计划投入产品数、出产的产品数和相应的时间，不具体规定每个车问生产的零件品种、数量和进度，而由车间根据产品零件分工明细表进行安排。这种计划单位的优点是计划工作简单，便于管理，生产单位有较大的灵活性与主动性。缺点是生产周期长，在制品占用量大。如某汽车生产企业计划年底出产A型汽车100万辆。
什么是产品计划单位[1]
产品计划单位是以产品作为编制生产作业计划时分配生产任务的计算单位。
产品计划单位的特点[1]
产品计划单位的特点是下达作业计划时，只统一规定产品的名称、规格、型号和计划投入产品数、出产的产品数和相应的时间，不具体规定每个车问生产的零件品种、数量和进度，而由车间根据产品零件分工明细表进行安排。这种计划单位的优点是计划工作简单，便于管理，生产单位有较大的灵活性与主动性。缺点是生产周期长，在制品占用量大。如某汽车生产企业计划年底出产A型汽车100万辆。
参考文献
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