柔性生产管理
订阅
柔性生产管理是指针对企业的生产要能够适应市场需求的变化，所具备的应变能力的管理，是企业开展柔性管理的关键环节和实质意义所在。 企业外部环境的瞬息万变，使脱离市场、片面追求规模扩大以降低成本的封闭式生产管理方式再无用武之地，而充分适应市场变化的柔性生产管理则轻装上阵，显示了其对现代生产的适应性和促进作用。柔性生产管理的主要作用表现在：
什么是柔性生产管理
柔性生产管理是指针对企业的生产要能够适应市场需求的变化，所具备的应变能力的管理，是企业开展柔性管理的关键环节和实质意义所在。
柔性生产管理的主要作用[1]
企业外部环境的瞬息万变，使脱离市场、片面追求规模扩大以降低成本的封闭式生产管理方式再无用武之地，而充分适应市场变化的柔性生产管理则轻装上阵，显示了其对现代生产的适应性和促进作用。柔性生产管理的主要作用表现在：
(1)柔性生产管理能够增强企业的应变能力。
(2)柔性生产管理能够有效降低生产成本。
(3)柔性生产管理能够适应顾客需求。
(4)柔性生产管理能够保证柔性管理的实现。
柔性生产管理的实现途径[1]
柔性生产反映了氽业应变环境的生产能力，而这种生产能力的获得，依赖的是企业在柔性生产管理上的创新。这种管理创新的实现途径主要有：
(1)提高员工素质。
(2)培育虚拟企业。
(3)进行业务流程重建。
(4)重视发展技术基础。
相关条目
- 柔性生产
- 生产能力柔性
参考文献
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
阅读全文
请先 登录后发表评论 ~