Scrum的角色设定
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Scrum定义了许多角色，根据对开发过程的参与情况，这些角色被分为猪组和鸡组。猪组是在Scrum过程中全身投入项目的各种角色，如产品负责人。鸡组并不是实际Scrum过程的一部分，但是他们需要被考虑进来
Scrum定义了许多角色，根据对开发过程的参与情况，这些角色被分为猪组和鸡组。猪组是在Scrum过程中全身投入项目的各种角色，如产品负责人。鸡组并不是实际Scrum过程的一部分，但是他们需要被考虑进来，如用户和利益相关者。猪组的角色包括产品负责人和Scrum主管，他们承担实际的工作。产品负责人代表客户的意愿，编写用户故事并确定优先级。Scrum主管促进Scrum过程，帮助团队解决障碍。开发团队是一个跨职能的小团队，负责实际的开发工作。鸡组的角色包括用户和利益相关者，他们参与评审和计划，并提供反馈。
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