1P理论的手段有哪些?
实现1P战略的核心是有效地寻找到第三方,为产品分摊成本。实现这一目标可以采取以下五大手段:
发掘产品的潜在功能:包括产品隐性功能显性化、增加产品的新功能、卖点创新。
发现产品和顾客的战略利益:包括顾客对第三方企业的战略利益、顾客对企业自身的战略利益、一部分顾客对另一部分顾客的战略利益、产品的战略利益等。
利用企业生产或服务流程的范围经济性:包括采购流程的范围经济、生产流程的范围经济、渠道的范围经济、促销的范围经济、销售的范围经济等。
利用企业本身在社会价值链中的地位与作用整合资源:包括横向整合、纵向整合、平台式整合等。
创造边际非稀缺产品:不是靠寻找特定第三方,而是依靠企业自己的能力达到降低成本的目的。
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