空杯理论在企业中的应用案例是什么？
订阅
在企业中，有些公司实行空杯理论，在招聘新人时更倾向于招聘没有经验的人。这样做的好处是可以建设自己的人才梯队，招聘没有经验的大学生可能更好，他们不会受到过去经验的束缚。同时，有经验的人并不一定能竞争得过
在企业中，有些公司实行空杯理论，在招聘新人时更倾向于招聘没有经验的人。这样做的好处是可以建设自己的人才梯队，招聘没有经验的大学生可能更好，他们不会受到过去经验的束缚。同时，有经验的人并不一定能竞争得过年轻人。例如，欧莱雅就实行“大胆启用年轻人”的人才战略，每年招聘大量刚毕业的大学生和初步工作经验的人员。虽然招聘没有经验的人需要进行培训，但这样可以形成和巩固企业自身的文化，员工也容易跟着企业一起进步。
免责声明：本内容来源于第三方作者授权、网友推荐或互联网整理，旨在为广大用户提供学习与参考之用。所有文本和图片版权归原创网站或作者本人所有，其观点并不代表本站立场。如有任何版权侵犯或转载不当之情况，请您通过400-62-96871或关注我们的公众号与我们取得联系，我们将尽快进行相关处理与修改。感谢您的理解与支持！
阅读全文
请先 登录后发表评论 ~