基准营销如何实施?
实施基准营销可以按照以下九个步骤来进行:
- 找出问题所在:仔细思考企业输在哪里,与其他公司比较,寻找问题所在。
- 选择能解决问题的公司:与供应商、顾客、同行业协会、顾问公司接触,寻找能解决问题的合作伙伴。
- 做好事前准备:研究自身问题,准备问题列表,在访问前与对方确定访问事项。
- 出门拜访:与其他公司的人一起拜访,带见面礼,提前准备好要问的问题,注意时间和礼貌。
- 拜访后简要汇报:与团队成员进行简要汇报,总结访问的收获。
- 化学习为行动:根据学到的知识和对策制定行动计划,并成立行动小组。
- 将所学传遍全公司:制定公司应采纳的重要作法,并通过演讲、研讨会等方式将学到的东西传达给全公司。
- 以成绩向老师证明:向帮助过自己的人展示学到的成果和遇到的问题,保持与他们的联系。
- 重复循环:根据改进的成果或困难情况,重新找出问题所在并寻求更多的协助,实现持续改进循环。
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