直营连锁特点是什么？

2023-08-29 12:00:00 · baa · 乐百管

所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针

所有权和经营权集中统一于总部。其所有权和经营权的集中统一表现在：所有成员企业必须是单一所有者，归一个公司，一个联合组织或单一个人所有；由总部集中领导、统一管理，如人事、采购、计划、广告、会计和经营方针都集中统一；实行统一核算制度；各直营连锁店经理是雇员而不是所有者；各直营连锁店实行标准化经营管理。

直营连锁的人员组织形式是由总公司直接管理。直营连锁的组织体系，一般分为3个层次：上层是公司总部负责整体事业的组织系统；中层是负责若干个分店的区域性管理组织和负责专项业务，下层是分店或成员店。

这样的组织形式具有统一资本、集中管理、分散销售的特点，同时给直营连锁店的发展带来了两个方面的影响。

积极影响表现：

可以统一调动资金，统一经营战略，统一开发和运用整体性事业；
作为同一大型商业资本所有者拥有雄厚的实力，有利于同金融界、生产厂商打交道；
众多的成员店可深入消费腹地扩大销售。

不利影响表现：

成员店自主权小，积极性、创作性和主动性受到限制；
需要拥有一定规模的自有资本，发展速度受到限制；
大规模的直营连锁店管理系统庞杂，容易产生官僚化经营，使企业的交易成本大大提高。

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