前摄行为对企业有什么影响及启示？

2023-08-29 14:00:00 · baa · 乐百管

个体前摄行为与团队前摄行为对团队创新绩效都有显著正向影响。团队社会网络（包括团队社会网络异质性与联系强度）在员工前摄行为（包括个体前摄行为与团队前摄行为）于团队创新绩效之间起部分中介作用。领导—部属交

个体前摄行为与团队前摄行为对团队创新绩效都有显著正向影响。团队社会网络（包括团队社会网络异质性与联系强度）在员工前摄行为（包括个体前摄行为与团队前摄行为）于团队创新绩效之间起部分中介作用。领导—部属交换在员工前摄行为（包括个体前摄行为与团队前摄行为）与团队创新绩效关系间起正向调节作用。

启示：

1、在企业和团队领导提高创新绩效时一定要认识到员工也是推动团队发展社会网络与提升创新绩效的重要因素，且员工行为的前摄性在其中发挥了关键作用。团队领导者应鼓励员工与团队前摄行为，给予员工自主决策空间、授予员工参与重要决策的权利，并主动关心下属，为下属的错误买单，建立高质量的领导—部属交换，以增强员工归属感，提升员工内部人身份认知，激发员工创新性想法，从而提高团队创新绩效。

2、团队管理者在招聘时应将应聘者前摄型个性纳入考核标准，根据需求将具有前瞻性、主动性、变革性个性的候选人安排到合适的岗位，以充分发挥其个人优势，推动团队创新绩效。此外，在引入人才时应注意团队成员专业技术的互补性，注重优化团队结构，使团队能够获得更多优势互补性信息资源，进而增强团队竞争力。

3、团队应高度重视团队社会网络的中介作用。通过采取开放式创新模式，加强团队内部及外部社会网络异质性与联系强度。在团队内部组织定期培训、组建多功能小组等形式活动，以构建团队成员交流平台，鼓励团队成员之间的沟通与分享，强化团队成员之间的联系与信任。同时注重构建团队与外部相关团队的沟通机制，密切与外部相关方的联系，以使团队创新性项目决策获得认可、建议与支持，同时能够获得更多社会资源与资本。从而提升团队创新绩效与创新能力。

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