如何在团队中推动一个绝对正确的项目？
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在团队中推动一个绝对正确的项目时，可以采取以下策略：1.迅速找到自己的支持者，解释自己的项目，利用市场调查和计划书说服对方；2.通过数据说明问题，向对方展示市场需求和潜在机会；3.给对方台阶下，不硬来
在团队中推动一个绝对正确的项目时，可以采取以下策略：1.迅速找到自己的支持者，解释自己的项目，利用市场调查和计划书说服对方；2.通过数据说明问题，向对方展示市场需求和潜在机会；3.给对方台阶下，不硬来，给予对方面子；4.切忌不可强迫，要保持合作伙伴关系。
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