模仿策略的合理性是什么？
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模仿策略的合理性在于它将推出一个未经认可的观念/产品的风险转移给其他人，并节省研发成本。该策略特别适合资源有限的公司。事实上，许多公司拥有可模仿任何产品的能力。因为只须在研发上作有限的投资，模仿者有时
模仿策略的合理性在于它将推出一个未经认可的观念/产品的风险转移给其他人，并节省研发成本。该策略特别适合资源有限的公司。事实上，许多公司拥有可模仿任何产品的能力。因为只须在研发上作有限的投资，模仿者有时具有较低的成本，使其面对市场领导者时拥有成本优势。采取模仿策略的另一项重要的理由是公司可以把对一个产品特殊的技能转移到类似的产品中。例如，Bic Pen公司决定进入感应刀事业，因为他认为在该市场中可以运用自身有利的行销地位。在20世纪70年代早期，Hanes公司的L’eggs得到了惊人的成功，这是一种在食品与药房开架销售的丝袜。
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