TCL的营销管理哲学是什么?
TCL的营销管理哲学包括两个核心观念和四个支持性观念。两个核心观念是:1. 为顾客创造价值的观念,公司明确提出“为顾客创造价值,为员工创造机会,为社会创造效益”的宗旨,将顾客利益摆在首位。2. 不断变革、创新的观念,根据市场发展变化不断调整企业的发展战略和产品质量与服务标准,改革经营体制,提高管理水平。四个支持性观念是:1. 品牌形象观念,将品牌视之为企业的形象和旗帜、对消费者服务和质量的象征。2. 先进质量观念,以追求世界先进水平为目标,实施全面质量管理,保证消费者利益。3. 捕捉商机贵在神速的观念,挑战和商机都在市场,及时发现并迅速捕捉商机,满足消费者需要,拥有发展的先机。4. 低成本扩张观念,认为在现阶段我国家电领域生产能力严重过剩的情况下,应以低成本兼并扩大规模,为薄利多销奠定坚实基础。
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