产品组合缩减策略的运用场景是什么?
产品组合缩减策略通常是在企业经营不景气或是市场环境不佳时采用。例如美国通用电气公司在20世纪60年代由于对电子计算机和喷气式发动机开展先行投资而出现赤字,该公司在70年代初采用了战略性计划体系,重点分配经营资源给预计会有发展前途的领域,研究开发的重点和设备投资也集中在有希望增长的领域。杜邦公司也采用过产品缩减策略。
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