鱼塘式营销的基本理论是什么?
战略能够时时的转化成可控的执行计划,在任何管理上,不会有黑脑袋,不会有随意性,都是标准化和模块化。我们的管理不会出现谁说了都算,谁说了都不算的情况,什么都是以标准化的程序为指导依据,如果错要调程序和标准,不是调人,大家一起来讨论,为什么我们会议很多,我们就是在做标准,做模块,模块固定下来以后就可以拷贝,麦当劳他需要的是三流的人才,但是他可以做到一流的企业,就是因为他有一个非常好的标准,这是我们学习的榜样。再品牌运作,低档的企业是在运作生产,高档的企业是在运作品牌,我们起步就与世界同步。我们运作品牌来消除价格战,大家也知道品牌是消除价格战最好的利剑,我们也做到了。
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