敏捷营销的原则有哪些？

2023-08-29 16:00:00 · baa · 乐百管

企业领导者的创新精神至关重要。企业营销管理敏捷性策略———营销组织再造，不是对现有营销流程的一种简单改进，而是实行变革性的创造，只有企业领导者有决心才足以发动一场巨大的变革行动！营销组织再造需要领导者

企业领导者的创新精神至关重要。企业营销管理敏捷性策略———营销组织再造，不是对现有营销流程的一种简单改进，而是实行变革性的创造，只有企业领导者有决心才足以发动一场巨大的变革行动！营销组织再造需要领导者具有创新精神，有战略头脑，勇于冒险，追求卓越，具有企业家的素养和能力！重视计算机和信息网络的运用。在营销组织再造过程中，要大量运用计算机和信息网络作为设计和操作平台！成功的组织再造是以管理信息化和计算机应用为前提的。充分发挥员工的积极性和能动性。员工不是单纯的被管理者，而是企业内部最重要的资源，也是营销组织再造的主体，要向员工进行广泛宣传，通过有效的内部沟通，使员工认识到营销组织再造的意义，产生认同感！相同的认识才会导致一致的行动！同时，要激发起员工在营销组织再造中的热情，充分发挥其主观能动性！可通过内部公关、授权和利润分享等措施，调动员工积极性！只要员工能积极投入到这种变革性的潮流中，那么再造后的营销组织就会充满生机和活力，企业营销管理的敏捷性就会得到极大提高，从而产生飞跃性的效果！

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