经理人员评判意见法是什么？
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经理人员评判意见法是经营者意见调查法中的一种方法。该方法由本单位总负责人邀集各部门负责人进行坐谈，广泛交换意见，并综合归纳进行整理，作出预测。参与坐谈的是本单位下级部门的负责人，他们熟悉本部门情况，在
经理人员评判意见法是经营者意见调查法中的一种方法。该方法由本单位总负责人邀集各部门负责人进行坐谈，广泛交换意见，并综合归纳进行整理，作出预测。参与坐谈的是本单位下级部门的负责人，他们熟悉本部门情况，在充分掌握资料的基础上，能提出负责任的意见来。该方法的优点是易于召集参与者，预测结论产生较快，适用于没有使用其他预测方法的新单位。缺点是过于依赖主管人员的主观判断意见，预测的责任分散。
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