将增长思维落地到团队可以通过组建增长团队或由团队负责人来牵头引导。团队成员需要明确量化的目标,并与团队指标挂钩,实现个人目标和全公司的增长目标。同时,需要建立增长模型和关键行为漏斗,监测关键指标和用户行为。 可查看本站《增长思维贯穿用户生命周期》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 增长黑客的运营体系是什么? 如何将增长方法执行到个人?
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