尽可能提前确定所有可以确定的元素,不给执行者预留过多的操作空间,否则只会带来不可控性。保持好奇心以及不断地追问,是你拓展知识的源头。在实践的过程中,不应该把理论全盘搬过来,而是在实践的时候不断检验该理论是否只停留在概念,不具备可操作性。 可查看本站《如何有效阅读运营干货?四步走,让你大有收获!》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 如何避免“水过鸭背”式的阅读方式? 如何拓展认识一个事物从点到面? 如何高效阅读运营干货? 如何应对运营干货阅读的问题?
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