SMART法是制定目标时的一个原则,其包括目标要具体(specific)、可量化(measurable)、可实现(attainable)、与其他目标相关联(relevant)和有时间限制(time-based)。 可查看本站《如何摆脱打杂的运营现状,向全栈运营迈进》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 全栈运营是什么意思? 如何摆脱运营人员的打杂现状? 如何提高在跨部门沟通时的说服力? 重要紧急矩阵是什么?
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