教培行业如何避免私域运营中的利益纠葛？
订阅
教培行业私域运营更适合围绕门店为单位展开，形成一种“蒲公英”模式。总部不需要建立专门私域运营团队，只需要有人对接、指导、赋能下面各个独立门店。总部还可以作为资源中台、服务中台和内容中台，向门店输
教培行业私域运营更适合围绕门店为单位展开，形成一种“蒲公英”模式。总部不需要建立专门私域运营团队，只需要有人对接、指导、赋能下面各个独立门店。总部还可以作为资源中台、服务中台和内容中台，向门店输送无法独立提供的内容和资源。
可查看本站《教培行业的私域运营：两种模式的对抗与三宗罪》一文了解更多内容。
阅读全文
请先 登录后发表评论 ~