项目的价值有两个方面。一方面是项目本身的价值,通过项目的落地执行可以验证运营的方法策略是否得当,团队的匹配度怎么样。另一方面是项目对团队的价值,项目是与人紧密相连的,有些人擅长开疆拓土,而有些人擅长在1的基础上做到10,100甚至N。 可查看本站《做运营项目的思考:三个视角,三个阶段四种状态,项目的价值》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 项目的阶段和状态有哪些? 做项目的团队如何成长? 做项目需要注意哪些方面? 团队内部成员的筛选和培养哪个更重要?
项目的价值有两个方面。一方面是项目本身的价值,通过项目的落地执行可以验证运营的方法策略是否得当,团队的匹配度怎么样。另一方面是项目对团队的价值,项目是与人紧密相连的,有些人擅长开疆拓土,而有些人擅长在1的基础上做到10,100甚至N。 可查看本站《做运营项目的思考:三个视角,三个阶段四种状态,项目的价值》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 项目的阶段和状态有哪些? 做项目的团队如何成长? 做项目需要注意哪些方面? 团队内部成员的筛选和培养哪个更重要? 团队管理 项目管理 商业变现 运营策略 实战经验
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