To B服务的三个核心能力是认知、销售和管理。认知能力体现在企业的服务框架,是否进入了客户业务的核心区域;销售能力体现在企业签单完成的KA客户数量;管理能力体现在项目交付的完成质量和生产成本。 可查看本站《探究国内服务型To B企业的三种核心能力》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么国内To B产品化展开难度较大? 国内To B服务模式的发展历程是什么? To B服务的销售杠杆是什么? 如何才能提高To B服务的管理能力?
To B服务的三个核心能力是认知、销售和管理。认知能力体现在企业的服务框架,是否进入了客户业务的核心区域;销售能力体现在企业签单完成的KA客户数量;管理能力体现在项目交付的完成质量和生产成本。 可查看本站《探究国内服务型To B企业的三种核心能力》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么国内To B产品化展开难度较大? 国内To B服务模式的发展历程是什么? To B服务的销售杠杆是什么? 如何才能提高To B服务的管理能力? 品牌资产 认知能力 数字孪生 管理能力 To B服务 销售能力 敏捷管理 规模经济
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