绝大部分中小企业的创始人多是业务型人才,他们在创业初期凭借才华和执行力取得成功。但随着企业发展,需要具备管理能力来指导团队和决策,在这方面创始人可能存在能力短板。 可查看本站《中小企业创始人的管理困境》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 中小企业如何解决创始人的管理困境? 为什么很多中小企业采用家族企业模式? 如何摆脱中小企业创始人对业务的依赖? 如何解决中小企业创始人的基因问题?
绝大部分中小企业的创始人多是业务型人才,他们在创业初期凭借才华和执行力取得成功。但随着企业发展,需要具备管理能力来指导团队和决策,在这方面创始人可能存在能力短板。 可查看本站《中小企业创始人的管理困境》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 中小企业如何解决创始人的管理困境? 为什么很多中小企业采用家族企业模式? 如何摆脱中小企业创始人对业务的依赖? 如何解决中小企业创始人的基因问题? 中小企业 创始人 家族企业 平台化转型 管理困境 业务依赖
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