小公司可以通过建设积极向上的企业文化、给予员工舞台和机会、引领员工的思想认知以及保障员工的利益来留住人才。重要的是让员工感到工作有意义,认可公司文化和价值观。 可查看本站《职场运营人的思考与成长》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 复合型人才和单一型人才有什么区别? 35岁以上如何搭建人脉圈? 创业者需要转变哪些思维? 运营岗位最可能被哪些岗位取代?
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