尽管运营离用户最近,但用户的建议不一定都是对产品有益的建议。运营人员需要对用户的建议进行过滤,因为这些建议可能只代表小部分利益,或者是一些无足轻重的建议。运营人员可以将优化建议反馈给产品经理,并用数据做佐证,有利于需求的开发改进。 可查看本站《产品运营的十个不能》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 产品运营为什么不能没有计划? 为什么产品运营不能等产品完全完善好再跟上? 为什么产品运营不能凭感觉而要相信数据? 为什么产品运营不能固步自封,要多借鉴竞品?
尽管运营离用户最近,但用户的建议不一定都是对产品有益的建议。运营人员需要对用户的建议进行过滤,因为这些建议可能只代表小部分利益,或者是一些无足轻重的建议。运营人员可以将优化建议反馈给产品经理,并用数据做佐证,有利于需求的开发改进。 可查看本站《产品运营的十个不能》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 产品运营为什么不能没有计划? 为什么产品运营不能等产品完全完善好再跟上? 为什么产品运营不能凭感觉而要相信数据? 为什么产品运营不能固步自封,要多借鉴竞品? 注意事项 实践经验 数据分析 活动策划 竞品分析 产品运营 学习计划 用户建议
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