不同的人需要不同的管理方式。对于有经验的人,可以给予信任和施展空间;对于执行力强但缺乏创意的人,可以安排目标导向性强、标准化操作的工作;对于创意型的人,要掌握好管理的火候,既不能太松也不能太紧。团队管理需要走精细化路线,研究团队成员的需求,讲究用户体验。 可查看本站《刚晋升的运营leader需要注意的事项》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 刚晋升为运营leader的团队成员接受需要多长时间? 作为团队leader,如何处理压力并且不传递给团队成员? 作为团队leader,如何快速做出成绩? 作为团队leader,向上管理的重要性是什么?
不同的人需要不同的管理方式。对于有经验的人,可以给予信任和施展空间;对于执行力强但缺乏创意的人,可以安排目标导向性强、标准化操作的工作;对于创意型的人,要掌握好管理的火候,既不能太松也不能太紧。团队管理需要走精细化路线,研究团队成员的需求,讲究用户体验。 可查看本站《刚晋升的运营leader需要注意的事项》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 刚晋升为运营leader的团队成员接受需要多长时间? 作为团队leader,如何处理压力并且不传递给团队成员? 作为团队leader,如何快速做出成绩? 作为团队leader,向上管理的重要性是什么? 团队管理 向上管理 运营leader 压力管理 差异化管理
请先 登录后发表评论 ~