大型机构具备驾驭宏观复杂的能力是因为它们有复杂的内部管理、人才和多年的经验积累,同时拥有全国和国际性的资源。这些能力使它们能够为大企业提供全体系的服务,帮助企业应对复杂商业环境。 可查看本站《如何应对营销竞争陷阱?》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 为什么企业在营销上越来越吃力? 为什么单点营销已难以突围? 为什么营销势能正在转向能应对复杂的公司? 如何处理超复杂的信息和应对多领域竞争?
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