是的,广告公司的管理制度需要与时俱进,进行创新。传统的大锅饭制度、激励缺乏、机构臃肿、流程冗长等问题已经成为制约广告公司发展的瓶颈。广告公司应该建立灵活的组织架构,减少不必要的层级和流程,提高决策效率和执行力。同时,建立激励机制,激发员工的积极性和创造力,提供良好的工作环境和培训机会,以提升员工的职业素养和能力。 可查看本站《广告公司面临的问题与挑战》一文了解更多内容。 您可能还想了解以下内容: 广告公司如何提高人效和时效? 广告行业面临的挑战有哪些? 广告人如何提高职业素养? 广告公司如何提高作品质量?
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